建设工程监理公司项目管理系统
需求处理方案
目录
1. 系统设计
7
1.1 设计逻辑
7
1.2 系统功能拓扑图
8
2. 个人中心
9
2.1 我的邮箱
9
2.1.1 收件箱
9
2.1.2 已发送邮件
9
2.1.3 已解决邮件
10
2.2 个人助理
10
2.2.1 个人信息
10
2.2.2 员工通讯录
10
3. 运营管理
11
3.1 招招标管理
11
3.1.1 投标信息
11
3.1.2 弃标说明
12
3.1.3 标书评审
13
3.1.4 招标信息
14
3.1.5 同行信息库
15
3.1.6 运营统计报表
16
4. 财务管理
16
4.1.1 招标报名费台账
16
4.1.2 年度收款报表
17
4.1.3 开票收款
18
4.1.4 招标保证金管理
19
4.1.5 借款申请
20
5. 合同管理
21
5.1.1 合同评审
21
5.1.2 合同台账
22
5.1.3 合同交底
24
5.1.4 用户管理
25
6. 项目管理
26
6.1 监理项目管理
26
6.1.1 项目台账
26
6.1.2 监理规划
26
6.1.3 特别重大危险源监理细则
27
6.1.4 监理月报
28
6.1.5 项目考核
29
6.1.6 巡检记录
32
6.1.7 项目通知
35
6.1.8 竣工结算
35
6.1.9 会议及技术培训管理
37
6.1.10 上级通知
38
6.2 咨询项目管理
39
6.2.1 项目台账
39
6.2.2 项目进度
40
6.2.3 过程文件控制
40
6.3 概预算项目管理
42
6.3.1 项目台账
42
6.3.2 工作月报
42
6.3.3 工作流程
43
6.4 投标代理商项目管理
44
6.4.1 项目台账
44
6.4.2 投标代过程资料
46
6.4.3 投标代理商文件汇总
47
6.4.4 开票通知
47
6.4.5 业主评价
48
6.5 代建管理
48
6.5.1 项目台帐
48
6.5.2 代建现场管理
50
6.5.3 过程资料汇总
57
6.5.4 投资组资料汇总
57
6.5.5 成果文件汇总
57
7. 技术资源管理
57
7.1 项目人员管理
57
7.1.1 运营人员配备
57
7.1.2 总监任命
59
7.1.3 现场人员调拨
59
7.2 项目后端技术管理
60
7.2.1 参考资料库
60
7.2.2 监理项目后端设置
61
7.2.3 代建项目后端设置
65
8. 现场管理
66
8.1 基本信息
66
8.2 WBS管控
67
8.3 过程文件控制
69
8.4 规程规范
70
8.5 资源申请
71
8.6 监理报告管理
72
8.6.1 监理规划
72
8.6.2 监理月报
72
8.6.3 危险源细则管理
73
8.7 投资控制
73
8.8 进度管理
73
8.9 原材料管理
74
8.10 考核管理
74
8.10.1 巡视记录
74
8.10.2 项目考核
78
8.11 开票通知
78
8.12 竣工管理
78
8.13 管理受权
79
8.14 监理部台账
79
8.14.1 外部单位
79
8.14.2 人员信息
80
8.15 共享信息
80
9. 行政人事
80
9.1 人事管理
80
9.1.1 人员绩效考核
80
9.1.2 人员档案
81
9.1.3 劳动合同
82
9.2 证书管理
83
9.2.1 员工证书
83
9.2.2 公司证书
87
9.2.3 证书借还台账
89
9.3 收发文管理
90
9.3.1 发文管理
90
9.4 车辆管理
91
9.4.1 车辆登记
91
9.4.2 用车申请
92
9.4.3 车辆月使用记录
92
9.5 设备管理
93
9.5.1 设备台帐
93
9.5.2 设备调拨
94
9.5.3 设备解决
95
9.5.4 设备维修
96
9.6 用品管理
96
9.6.1 入库登记
96
9.6.2 领用登记
97
9.6.3 库存查询
98
9.7 公共资讯
99
9.7.1 公司新闻
99
9.7.2 公司声明
99
10. 知识库管理
100
10.1 共享文件
100
10.1.1 功能说明
100
10.1.2 界面设计
100
10.2 部门文件
101
10.2.1 功能说明
101
10.2.2 界面设计
101
1. 系统设计
1.1 设计逻辑
【业务逻辑图】
【一般管理范围图】
本系统设计上围绕广州城市建设监理公司业务逻辑开展，从招招标管理、合同管理、财务管理到五大业务项目管理和后勤行政人事管理，整体管理范围上涵盖了企业管理、项目管理、现场管理、办公室管理的信息化管理思想。整个设计过程松散耦合却又数据息息相关，实现高效操作、规范管理、信息共享的目的。
1.2 系统功能拓扑图
【功能拓扑图】
