一、级差制直销奖金制度
级差制制度为直销人分出多个级别，级别越高福利越多，直销人员根据业绩升级。级差制奖金分为销售奖金和领导奖金，销售奖金也就是通过销售产品来获利；而领到奖金则根据代数来计算，用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。尽管级差制直销制度前期启动较为困难，团队组建比较缓慢，但是一旦组建起来就会很稳定，且级差制对与企业的积极作用也是不可忽视的。
1、级差制对于做到高中层人员来说比较有利的，收入会很丰厚稳定；
2、团队管理方便，组织稳定，业绩、收入能逐步上升；
3、级差制还附加分红、豪车、旅游等福利，不过只有做到很高的级别才能有机会享受到。
二、矩阵制直销奖金制度
矩阵制设计思想符合人性，讲解简单、容易推广、获利丰厚。“矩阵制”摆脱了原“层级制”本质的缺陷，是多层次直销奖金制度的一种革命性进步。经典的矩阵制的设计是在固定前排宽度、固定代数内提取固定百分比的奖金比率。
矩阵制优点：
1、限制前排的数量，管理方便；
2、以消费者为组织基础，大力开发消费者市场，更易留住忠实客户；
3、采用累计制，总业绩会不断累积，不清零；按照深度收入，强调消费导向的组织网。
三、双轨制直销奖金制度
双轨制就是我们成为这家公司会员或者说是经销商以后，每个直销商只需发展两个人就可以组建一个销售网络体系。
1、与矩阵制有相似之处，有均富思想；
2、一个人只推荐两个下线，高层人员管理简单，业绩压力较少；
3、前期收入快；加入业绩为主要业绩来源，无法形成紧密的销售网，管理松散；每周收入有封顶限制，中高层收入有限，不容易留住大经销商
5、团队人数过多时，容易形成“大象腿”，大量业绩沉淀，直销人有时候付出不能得到相应的回报。
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